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  • 《生產主管操作手冊(增訂四版)》


    在製造業中,現場主管是現場生產管理的最直接指揮者,頭緒煩多,責任重大,生?主管是企業生?的直接參與者,其在企業管理中的重要性是不言而喻的。

    本書從製造現場、機器設備、生產流程、物料、人員、作業方法、生產計劃、工作改善等具體生?管理領域,對現場主管的職責、技能和要求進行了詳實的解說,既是工廠各級幹部自我修煉、步入成功的實用指南,又是企業培養儲備幹部的最佳工具。

    本書是專門?現場主管而撰寫,本書遵循著易學實用的原則,並以大量案例引導出主題內容,使生?現場主管有一種親自參與、親自體驗的感覺,回到工作現場,立即能用,達到快速提升執行能力之目的。

    本書原為企管顧問公司的培訓班上課講義,發行上市,受各企業的喜愛,大量採購作為工廠幹部上課培訓用書;2010年10月第四版增加更多生產現場案例,使本書更實務。

    本書特色


    在製造業中,現場主管是現場生?管理的最直接指揮者,本書是專門?現場主管而撰寫,本書遵循著易學實用的原則,並以大量案例引導出主題內容,使生?現場主管有一種親自參與、親自體驗的感覺,回到工作現場,立即能用,達到快速提升執行能力之目的。

















    • 作者介紹





      張立鵬

      工廠界輔導顧問師、培訓班講師





















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:320

    出版地:台灣













商品訊息特點







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  • 作者:張立鵬

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  • 熱賣

  • 出版社:憲業企管

    出版社追蹤

    功能說明

  • 首選



  • 出版日:2010/10/25








  • ISBN:9789866421778




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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壽險公司明年獲准銷售的新達人推薦保單不能有費差損,壽險公司精算部門主管指出,當前熱銷的繳費6年期商品,包括:終身還本壽險、增額終身壽險,受影響最大。如果不調降佣金或營業費用,加上金管會已公告的明年新契約責任準備金利率調降因素,單純就保費上漲因素估算,保費漲價幅度將達15%。

壽險公司面對費差損,可透過調漲保費、降低給業務員或銀行與保經代等通路的佣金、降低營業費用,或是調整商品型態等四個方式因應。壽險公司主管說,假設其他情況不變,單純就砍佣金的因素估算,估計佣金調降壓力達到40%。

以6年期終身還本壽險為例,第一年佣金率介於20%~30%,假設年繳100萬元保費,原本業務員或銀行理專第一年可拿到二、三十萬元佣金,以後只能拿12萬至18萬元,一舉少了8萬至12萬元收入。

壽險公司主管說,保險局關切下,今年下半年來,多家公司已針對躉繳型商品,率先調降佣金支出率,銀行通路受影響最大,因為躉繳型保單大多在銀行銷售,業務員方面影響有限。

他說,壽險公司先前選擇砍佣金而非調漲保費,主因保險局不希望看到保費調漲影響民眾權益,因而政策指示以砍佣金來因應躉繳型商品的費差損問題。

不過,壽險公會的自律規範明年元旦起實施後,分期繳型態的商品,將一併適用。期繳保單大多是業務員在賣,壽險公司擔心業務員在佣金收入縮水下,無法通過績效考核,進而影響公司的銷售動能,對於再次砍佣金一事,多所顧忌,傾向調漲保費因應。

不過,壽險公司主管說,保險局似乎洞察業者的心思,上周五(18日)發布新聞稿,表面上要業者不要因為責任準備金利率下降,任意調漲明年的新契約保費,實際上項莊舞劍、志在沛公,同步暗示業者不要全部以漲價來因應費差損的新規範,讓業者心頭好糾結。

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中國時報【折價卷簡榮輝╱宜蘭報導】

蘇澳海事參加今年全國中等學校海事水產類科技藝競賽獲得4金手獎、5優勝佳績,團體獎部分也抱回漁業職種、輪機職種、水產食品職種3座亞軍,其中獲得金手獎的4名學生可獲技優保送國立大學資格。

榮獲金手獎的學生分別是輪機科李彥宏、漁業科李國維、水產食品科黃俊傑與李易錡,暢銷熱賣其中李彥宏自國中就確立人生方向,深知自己喜歡動手做而非學術研究,因此選擇輪機科;相同情形也同樣發生在李國維身上,因為看好漁業科的升學就業前景,選讀漁業科,準備技藝競賽過程儘管辛苦,他卻也樂觀認為「這就是青春熱血啊!」

李易錡被選為技藝競賽選手後,在一次訓練中不慎點燃整瓶酒精,滅火過程也造成老師燙傷,內心產生陰影,一度抗拒參加實驗,擔心又發生類似事件。在老師不斷鼓勵下才重拾自信,接續未完成的訓練,勇奪水產食品職種金手獎,成為賽事黑馬。

校方表示,參賽學生可以習得專業技術,5名優勝同學更獲得四技二專甄選入學加分資格。無論獲獎與否,都對學生專業、升學管道大有助益。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者康世人新德里9日專電)中信銀行印度新德里分行今晚慶祝成立20週年,中信銀副董事長陳國世以中信銀都在印度存活20年為例,指印度已有許多經驗可供借鏡,鼓勵更多台商到印度投資,一起繁榮壯大。

中國信託銀行印度新德里分行今晚在君悅新德里飯店舉辦慶祝成立20週年酒會,包括印度新德里台商協會會員、客戶和駐印度代表田中光伉儷及其他官員都受邀與會,主辦者還邀請藝術團體表演印度歌舞,氣氛熱鬧隆重。

在致詞時,當時參與創設中信銀新德里分行的中信銀副董事長陳國世說,中信金創辦人辜濂松20年前曾任台灣印度協會主席,他曾到印度考察,發現印度有人力資源、人才、市場,且當時的工業背景也與台灣很像,是個有潛力的市場,決定在印度設立印度新德里分行。

陳國世指出,現在一些台商已在印度耕耘10年、8年,但還有許多台商想投資印度市場卻仍在觀望,他想告訴這些台商,中信銀在印度已經20年,營業很安全,不敢說成功但已在印度市場存活,加上印度擁有許多機會,也有許多在印度發展已久的台商,可以提供他們的發展經驗做為參考。

此外,他說,印度還有一位非常有智慧、知識豐富的駐印度代表田中光在這裡,可成為台商在印度投資真正的導師,引導台商在印度成功發展,所以現在正是到印度投資的好時機;如果有更多台商來,大家將可成為一家人(中信品牌精神「We are family」)互相支持,一起繁榮壯大。

田中光則讚揚陳國世在20年前參與中信銀設立新德里分行,是在印度播種的先驅,雖然當時的環境與空氣品質都與現在不同,但中信銀仍有遠見、氣概和勇氣,在印度這塊機會之地設立分行。

他也介紹今年5月台灣的政權和平轉移到新政府,也誕生華人世界首位女總統,而新政府更提出新南向政策,盼在貿易、文化、教育和觀光,加強與印度的關係;因此,田中光深信,台印關係在未來數十年會愈來愈好,因為台灣新南向政策與印度東進政策(Act East)不謀而合。1051109

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