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商品訊息描述精選
《生產主管操作手冊(增訂四版)》
在製造業中，現場主管是現場生產管理的最直接指揮者，頭緒煩多，責任重大，生?主管是企業生?的直接參與者，其在企業管理中的重要性是不言而喻的。
本書從製造現場、機器設備、生產流程、物料、人員、作業方法、生產計劃、工作改善等具體生?管理領域，對現場主管的職責、技能和要求進行了詳實的解說，既是工廠各級幹部自我修煉、步入成功的實用指南，又是企業培養儲備幹部的最佳工具。
本書是專門?現場主管而撰寫，本書遵循著易學實用的原則，並以大量案例引導出主題內容，使生?現場主管有一種親自參與、親自體驗的感覺，回到工作現場，立即能用，達到快速提升執行能力之目的。
本書原為企管顧問公司的培訓班上課講義，發行上市，受各企業的喜愛，大量採購作為工廠幹部上課培訓用書；2010年10月第四版增加更多生產現場案例，使本書更實務。
本書特色
在製造業中，現場主管是現場生?管理的最直接指揮者，本書是專門?現場主管而撰寫，本書遵循著易學實用的原則，並以大量案例引導出主題內容，使生?現場主管有一種親自參與、親自體驗的感覺，回到工作現場，立即能用，達到快速提升執行能力之目的。
作者介紹
張立鵬
工廠界輔導顧問師、培訓班講師
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：320
出版地：台灣
商品訊息特點
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壽險公司明年獲准銷售的新達人推薦保單不能有費差損，壽險公司精算部門主管指出，當前熱銷的繳費6年期商品，包括：終身還本壽險、增額終身壽險，受影響最大。如果不調降佣金或營業費用，加上金管會已公告的明年新契約責任準備金利率調降因素，單純就保費上漲因素估算，保費漲價幅度將達15%。
壽險公司面對費差損，可透過調漲保費、降低給業務員或銀行與保經代等通路的佣金、降低營業費用，或是調整商品型態等四個方式因應。壽險公司主管說，假設其他情況不變，單純就砍佣金的因素估算，估計佣金調降壓力達到40%。
以6年期終身還本壽險為例，第一年佣金率介於20%~30%，假設年繳100萬元保費，原本業務員或銀行理專第一年可拿到二、三十萬元佣金，以後只能拿12萬至18萬元，一舉少了8萬至12萬元收入。
壽險公司主管說，保險局關切下，今年下半年來，多家公司已針對躉繳型商品，率先調降佣金支出率，銀行通路受影響最大，因為躉繳型保單大多在銀行銷售，業務員方面影響有限。
他說，壽險公司先前選擇砍佣金而非調漲保費，主因保險局不希望看到保費調漲影響民眾權益，因而政策指示以砍佣金來因應躉繳型商品的費差損問題。
不過，壽險公會的自律規範明年元旦起實施後，分期繳型態的商品，將一併適用。期繳保單大多是業務員在賣，壽險公司擔心業務員在佣金收入縮水下，無法通過績效考核，進而影響公司的銷售動能，對於再次砍佣金一事，多所顧忌，傾向調漲保費因應。
不過，壽險公司主管說，保險局似乎洞察業者的心思，上周五（18日）發布新聞稿，表面上要業者不要因為責任準備金利率下降，任意調漲明年的新契約保費，實際上項莊舞劍、志在沛公，同步暗示業者不要全部以漲價來因應費差損的新規範，讓業者心頭好糾結。
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中國時報【折價卷簡榮輝╱宜蘭報導】
蘇澳海事參加今年全國中等學校海事水產類科技藝競賽獲得4金手獎、5優勝佳績，團體獎部分也抱回漁業職種、輪機職種、水產食品職種3座亞軍，其中獲得金手獎的4名學生可獲技優保送國立大學資格。
榮獲金手獎的學生分別是輪機科李彥宏、漁業科李國維、水產食品科黃俊傑與李易錡，暢銷熱賣其中李彥宏自國中就確立人生方向，深知自己喜歡動手做而非學術研究，因此選擇輪機科；相同情形也同樣發生在李國維身上，因為看好漁業科的升學就業前景，選讀漁業科，準備技藝競賽過程儘管辛苦，他卻也樂觀認為「這就是青春熱血啊！」
李易錡被選為技藝競賽選手後，在一次訓練中不慎點燃整瓶酒精，滅火過程也造成老師燙傷，內心產生陰影，一度抗拒參加實驗，擔心又發生類似事件。在老師不斷鼓勵下才重拾自信，接續未完成的訓練，勇奪水產食品職種金手獎，成為賽事黑馬。
校方表示，參賽學生可以習得專業技術，5名優勝同學更獲得四技二專甄選入學加分資格。無論獲獎與否，都對學生專業、升學管道大有助益。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者康世人新德里9日專電）中信銀行印度新德里分行今晚慶祝成立20週年，中信銀副董事長陳國世以中信銀都在印度存活20年為例，指印度已有許多經驗可供借鏡，鼓勵更多台商到印度投資，一起繁榮壯大。
中國信託銀行印度新德里分行今晚在君悅新德里飯店舉辦慶祝成立20週年酒會，包括印度新德里台商協會會員、客戶和駐印度代表田中光伉儷及其他官員都受邀與會，主辦者還邀請藝術團體表演印度歌舞，氣氛熱鬧隆重。
在致詞時，當時參與創設中信銀新德里分行的中信銀副董事長陳國世說，中信金創辦人辜濂松20年前曾任台灣印度協會主席，他曾到印度考察，發現印度有人力資源、人才、市場，且當時的工業背景也與台灣很像，是個有潛力的市場，決定在印度設立印度新德里分行。
陳國世指出，現在一些台商已在印度耕耘10年、8年，但還有許多台商想投資印度市場卻仍在觀望，他想告訴這些台商，中信銀在印度已經20年，營業很安全，不敢說成功但已在印度市場存活，加上印度擁有許多機會，也有許多在印度發展已久的台商，可以提供他們的發展經驗做為參考。
此外，他說，印度還有一位非常有智慧、知識豐富的駐印度代表田中光在這裡，可成為台商在印度投資真正的導師，引導台商在印度成功發展，所以現在正是到印度投資的好時機；如果有更多台商來，大家將可成為一家人（中信品牌精神「We are family」）互相支持，一起繁榮壯大。
田中光則讚揚陳國世在20年前參與中信銀設立新德里分行，是在印度播種的先驅，雖然當時的環境與空氣品質都與現在不同，但中信銀仍有遠見、氣概和勇氣，在印度這塊機會之地設立分行。
他也介紹今年5月台灣的政權和平轉移到新政府，也誕生華人世界首位女總統，而新政府更提出新南向政策，盼在貿易、文化、教育和觀光，加強與印度的關係；因此，田中光深信，台印關係在未來數十年會愈來愈好，因為台灣新南向政策與印度東進政策（Act East）不謀而合。1051109
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